Eine junge Frau isst ein Sandwich

Weight Watchers: Qualitätsmanagement im Kundenservice

Messung und nachhaltige Optimierung der Qualität im Kundenkontakt

Weight Watchers ist ein globales Wellness-Unternehmen und weltweit der führende kommerzielle Anbieter für ein körperliches Wohlbefinden und aktives Gewichtsmanagement. 

WW inspiriert Millionen von Menschen zu gesunden Gewohnheiten für das echte Leben. 

1. Situation

  • Der telefonische und schriftliche Service für WW in Deutschland wird von einem externen Dienstleister umgesetzt, der vor ca. 1,5 Jahren gestartet ist.
  • Bislang wurde die Performacne des Dienstleisters vor allem über quantitative Kennzahlen, wie z. B. Servicelevel und Kontaktvolumen, gemessen und gesteuert
  • Transparenz über die kommunikative und fachliche Qualität im Kundenkontakt besteht nicht
     

2. Action

  • Entwicklung eines Konzepts für die Erhebung der Qualität im Kundenkontakt
  • Operative Messung der Qualität über Mystery Calls und Mystery E-Mails
  • Analyse der Messergebnisse zur Identifizierung von Optimierungsbedarfen beim Dienstleister Folgemessungen zur Erfolgskontrolle abgeleiteter Maßnahmen

3. Result

  • Etablierung eines gemeinsamen Qualitätsverständnisses zwischen WW und Dienstleister
  • Transparenz zu fachlichen und kommunikativen Defiziten im Kundenkontakt
  • Anpassung von Prozessen und Arbeitsanweisungen für die Optimierung der Zusammenarbeit zwischen WW und Dienstleister
  • Folgemessungen belegen eine positive Entwicklung der Qualität im Kundenkontakt
     
Ansprechpartner

Verena Growe

Director Quality, Feedback & Performance
Seit 2010 ist die Expertin für Customer Experience bei MUUUH! tätig und unterstützt Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen dabei, die Experience...

Telefon: +491703736854
E-Mail: verena.growe@muuuh.de

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