Exklusive Einblicke in die Arbeitgebermarke von Thomas Philipps

Mega Brand aus der Region! Für uns als Agentur ist es ein echter Ritterschlag, für so ein starkes, regional verwurzeltes Unternehmen arbeiten zu dürfen. Ich habe mich sehr darauf gefreut, gemeinsam mit einer starken Mannschaft an diesem spannenden Projekt mitzuwirken.

Wie viele große Unternehmen ist auch Thomas Philipps in den letzten Jahren stark gewachsen. Mit diesem Wachstum gingen Veränderungen in der Unternehmenskultur einher. Die zentrale Herausforderung war daher, wieder klarer zu definieren, wofür Thomas Philipps als Arbeitgeber eigentlich steht und ein einheitliches Bild zu schärfen. Dabei ging es nicht nur darum, die Arbeitgebermarke nach außen – etwa im Recruiting – stärker sichtbar zu machen, sondern auch nach innen ein gemeinsames Verständnis zu fördern, mit dem sich alle Mitarbeitenden identifizieren können.

Interviews helfen uns dabei, ein möglichst breites und authentisches Bild von Unternehmen zu ge-winnen. Wir wollen verstehen, wie es wahrgenommen wird, wofür es steht, wo Stärken und Schwä-chen liegen und welche Potenziale die Mitarbeitenden selbst sehen. Diese Eindrücke werten wir aus, clustern sie und leiten daraus klare Prioritäten ab. Auf dieser Basis entwickeln wir fundierte Empfeh-lungen, wie die Marke optimal positioniert werden kann. Und zugleich ist es auch unglaublich span-nend, ein Unternehmen so intensiv kennenzulernen. Genau das macht unseren Job so besonders: Wir erhalten tiefe Einblicke in die Unternehmenskultur. Man ist mitten im Geschehen.

In den Interviews hat sich gezeigt, wie stark die Verbundenheit der Mitarbeitenden mit Thomas Phi-lipps ist: Viele sind seit 20 oder 30 Jahren im Unternehmen, andere haben das Unternehmen ein Stück begleitet und tragen die Kultur bis heute mit. Dieses gemeinsame Engagement, der Wunsch, das Unternehmen weiterzuentwickeln und voranzubringen, war bei jedem einzelnen spürbar. Das war sehr besonders. Der Claim „Jeder Schritt von euch gemacht“ bringt das perfekt auf den Punkt, weil er genau das ausdrückt und diese Markenaussage auch das zentrale Versprechen der Arbeitgebermarke ist.

Ein entscheidender Moment war die erste Präsentation der drei Markenrichtungen nach der IST-Analyse und den Workshops. Der Augenblick, in dem man in die Gesichter blickt, die Emotionen spürt und merkt, dass die Menschen von ihrer eigenen Arbeitgebermarke berührt sind, ist sehr besonders. Danach wussten wir, dass wir den richtigen Punkt getroffen haben.

Beim sogenannten Roll-out der Arbeitgebermarke geht es nicht nur darum, die Marke nach außen zu transportieren oder einen Claim zu kommunizieren. Vielmehr wollen wir die verschiedenen Werte der Marke aktivieren und sowohl intern als auch extern erlebbar machen. Es geht darum durch Events und Aktionen die Themen und Botschaften der Marke aktiv zu vermitteln. Wir wollen Gemeinsamkeit schaffen und die Mitarbeitenden aktiv einbeziehen. Dafür entwickeln wir ein Ideenfeuerwerk, bei dem keine Grenzen gesetzt sind.